亚博建设组织召开全集团内部观摩会

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亚博建设组织召开全集团内部观摩会

  2020-06-15

       为全面推行装配式施工及安全文明施工,改善项目现场管理,今年6月13日,亚博建设组织召开全集团万科天津天地项目、森林公园二期项目观摩会及今年第二季度工作总结会。全集团事业部总、项目经理(副经理)、片区安全负责人共计百余人参加了此次会议。

       当天,全体参会人员首先到万科天津天地项目,对项目智能化(门禁系统、安全帽抓拍系统、监控系统、VR体验馆、宣传显示屏、施工电梯、卸料平台、塔吊)、定型化(总坪布置、安全防护棚、塔吊、楼层临边防护、施工电梯防护门)及楼栋管理(消防系统、楼层照明)等现场安全文明施工管理措施进行观摩。

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万科天津天地项目
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安全文明施工观摩
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智能化展示

       接着,一行人来到万科森林公园二期项目,现场对穿楼板钢套管直埋工法、叠合板止水节预埋工法、竖井桥架直埋工法、U-PVC排水管预制拼装施工工艺、安装穿插施工流程等装配式技术应用进行了观摩。

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万科森林公园项目
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装配式施工观摩

       观摩结束后,各参会人员围绕着“亚博从哪些维度定义项目管理的结果”、“你所在的区域项目管理结果如何”、“项目管理结果是否达到预期”、“下一阶段你将在所在区域内做出的改善”等问题,以事业部为单位划分小组进行了分组讨论,并积极发表了各自的观点。      

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总结会现场
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分组讨论

       会议最后,集团总经理对会议进行了总结,总经理首先对企业的使命、愿景、价值观进行了阐释,接着分析了如何定义亚博项目管理结果——安全最好、质量最好、成本最好、工期最快,最后,制定了企业未来3年的发展目标、提升安全生产管理能力的行动方案以及激励体系的改革措施。





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